●     Последното проучване на International Workplace Group (IWG) подчертава значението на гъвкавостта и възможността родителите да работят по-близо до дома по време на ученическите ваканции.

●     69% от родителите изпитват стрес, свързан с организирането на грижите за децата, като осем от всеки десет смятат, че достъпът до работно пространство в близост до дома би облекчил това напрежение.

●     Родителите, които ежедневно пътуват на по-дълги разстояния до работното си място, ще трябва средно да отделят допълнителни 908 щ.д. за грижи за децата през това лято.

●     Близо един на всеки петима родители (18%) ще изразходва целия си платен годишен отпуск, за да се грижи за децата си през летния период.

Ново проучване на International Workplace Group показва, че близо седем от всеки десет родители (69%) изпитват стрес при организирането на грижите за децата по време на лятната ученическа ваканция. В търсене на решение осем от всеки десет (78%) посочват, че възможността да използват работно пространство в близост до дома би намалила този стрес.

Това се случва в момент, когато почти три четвърти от родителите (74%) споделят, че ще трябва да работят по-гъвкаво, за да ограничат разходите за грижи за децата през лятото на фона на продължаващия инфлационен натиск в световен мащаб. В същото време повече от една четвърт (27%) очакват това лято да похарчат повече за грижи за децата в сравнение с предходни години.

При среден допълнителен разход от 908 щ.д. за грижи за децата през лятото, възможността за гъвкава работа се превръща в ключов фактор за много семейства, които се стремят да съчетаят професионалните и семейните си ангажименти.

Ограничаването на гъвкавостта поставя родителите пред допълнителни предизвикателства това лято

Родителите, чиито работодатели са ограничили политиките за гъвкава работа през тази година (55% спрямо 33% през 2025 г.), са принудени да предприемат допълнителни мерки, за да съчетаят грижите за децата с професионалните си задължения през летните месеци.

Повече от една четвърт (27%) споделят, че разчитат в по-голяма степен на помощта на приятели и близки, а 26% смятат, че задължителното присъствие в централен офис води до неравномерно разпределение на грижите за децата между тях и техния партньор. Това се отразява в по-голяма степен на работещите майки, които с 8 процентни пункта по-често от мъжете споделят, че изпитват допълнителен стрес, свързан с организирането на грижите за децата през лятото (74% спрямо 66%).

Родителите променят начина си на работа по време на лятната ваканция

Три четвърти от родителите (75%) също споделят, че семейният им режим по време на лятната ваканция се отразява на работата им, като около една четвърт (26%) признават, че им е по-трудно да се концентрират, когато трябва едновременно да съчетават професионалните и семейните си ангажименти.

За да се справят с допълнителния стрес, свързан с ученическата ваканция, повече от една четвърт (28%) са принудени да използват част от платения си годишен отпуск, за да се грижат за детето или децата си, а близо един на всеки петима (18%) ще изразходва целия си платен годишен отпуск през лятната ваканция.

22% от работещите родители планират по-малко срещи или разговори през този период, а други работят до по-късно вечер, за да съчетаят служебните си ангажименти с грижите за децата. Сходен дял (21%) посочват, че започват работа по-рано сутрин, за да успеят да се справят с натоварването си.

В същото време родителите ясно посочват и възможно решение – 83% заявяват, че биха използвали професионално гъвкаво работно пространство в близост до дома, ако работодателят им предостави такава възможност. Над една четвърт (27%) смятат, че това би им позволило да прекарват повече пълноценно време с децата си през лятото.

Компаниите, които прилагат хибриден модел на работа, могат да помогнат за ограничаване на разходите за грижи за децата и да повишат продуктивността

Резултатите подчертават важната роля, която хибридната работа може да играе, като помага на родителите да организират по-ефективно грижите за децата по време на лятната ваканция. Повече от две трети (69%) посочват, че през лятото харчат по-малко средства за ежедневно пътуване до работното място, което им помага да компенсират част от разходите за грижи за децата и още веднъж потвърждава предимствата на възможността да работят по-близо до дома.

Тези резултати съответстват и на по-широките доказателства за ползите от разпределения модел на работа за бизнеса. Последното проучване на IWG, проведено съвместно с Arup, показва, че компаниите, които дават възможност на служителите си да използват местни работни пространства и офиси като част от своя модел на хибридна работа, могат да повишат продуктивността си с до 12% през следващите пет години.

Докладът също така показва, че гъвкавите модели на работа могат да намалят доброволното текучество на персонала с до 20% в САЩ, което би могло да доведе до годишни икономии в размер на 22 млрд. щ.д. до 2030 г. и 45 млрд. щ.д. до 2045 г.

Като цяло резултатите подчертават колко важна е станала гъвкавостта за работещите родители по време на ученическите ваканции. Докато милиони семейства се опитват да балансират между разходите за грижи за децата, семейния режим и промените в мястото и времето на работа, възможността да работят по-гъвкаво и по-близо до дома може да играе ключова роля за по-лесното справяне с предизвикателствата на летния период.

Фатима Конинг, главен търговски директор на IWG, каза: „Гъвкавостта на работното място не само подпомага благосъстоянието на семействата, но и допринася за психичното благополучие и удовлетвореността от работата на служителите. Като осигуряват на работещите родители по-добър достъп до разнообразни места за работа, и най-вече до работни пространства в близост до дома, работодателите могат да създадат по-подкрепяща и по-продуктивна работна среда, което от своя страна води до по-висока продуктивност и по-добро задържане на талантите.“

КРАЙ

* Проучване, проведено през май 2026 г. от Censuswide сред национално представителна извадка от 2012 родители, работещи в хибриден модел във Великобритания и САЩ.

За International Workplace Group PLC  

International Workplace Group (IWG) е водещата световна платформа за работа, която дава възможност на компании от всякакъв мащаб да работят по-продуктивно и по-ефективно. Създаваме лична, финансова и стратегическа стойност за едни от най-иновативните компании и утвърдени организации в света, както и за отделни професионалисти и следващото поколение лидери в различни индустрии. Всички те използват платформата на IWG, за да повишат своята продуктивност, ефективност, гъвкавост и близост до своите пазари.

Ненадминатата мрежа на International Workplace Group включва над 5000 локации в 120 държави, а 83% от компаниите в класацията Fortune 500 са част от нашата непрекъснато разрастваща се клиентска база.

Нашите брандове – Regus, Spaces, HQ и Signature – обслужват милиони хора по света, като предоставят професионални, вдъхновяващи и съвместни работни пространства, а всички наши дигитални услуги са достъпни чрез приложението IWG.

За повече информация

Посетете www.iwgplc.com, а за повече информация за възможностите за партньорство с International Workplace Group, вижте: https://www.iwgplc.com/develop-a-location